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岩館 大地
DOCALLY EXPERT ─ マーケティング

岩館 大地

いわだて だいち|株式会社Grill/美容クリニック マーケティングプロデューサー

院長の右腕(CMO)としてマーケティングを統括

先生の“こだわり”を、患者と
「出会うべくして出会う」仕組みに。

SNSを起点にした集客を軸に、広告・LINE・症例・動画・価格設計まで。ひとつの施策の代行ではなく、クリニック全体のマーケティングを差配するプロデューサーです。

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PROFILE

マーケティングの“全体設計”ができる、美容クリニック専門家

外資系戦略コンサルティングファームでキャリアをスタートし、事業会社での経営企画・マーケティング責任を経て独立。現在は美容クリニックに特化し、開業後にマーケティングの統括者が不在のクリニックへ、広報・集客の設計から実行・育成までを一気通貫で支援しています。

特定の広告手法を売り込むのではなく、SNSを起点にした集客を軸に、広告運用・LINE・症例撮影・YouTube/TikTok・価格やキャンペーンの設計、広報担当の育成や評価制度づくりまで、クリニックのマーケティング施策全体を差配するのが特徴です。既存の広告会社を変えずに、外部CMO(マーケティング責任者)の立ち位置で全体をコントロールする入り方もできます。

CAREER

経歴

2013 -
アーサー・ディ・リトル(外資系戦略コンサルティングファーム)
戦略コンサルタントとしてキャリアをスタート。
その後
事業会社にて経営企画・マーケティングのマネージャー
経営企画とマーケティングの実務・マネジメントを経験。
独立
マーケティング支援事業として独立(株式会社Grill)
美容クリニックのマーケティング戦略策定・広告運用・症例撮影レクチャー・動画(YouTube/TikTok)運用・LINE運用・人事評価制度の構築まで幅広く支援。StockSunにも参画。
現在
美容クリニック専門のマーケティングプロデューサー
院長の右腕(CMO)として、多数のクリニックのマーケティングを統括。
STRENGTHS

相談できること

1SNS起点の集客設計

SNSを入り口にした集客を軸に、そこから広告・LINE・予約導線までをつなげて設計。単発の施策ではなく、患者さんと出会うまでのプロセス全体をコーディネートします。

2外部CMOとしての統括

既存の広告会社やSNS運用会社を変えずに、マーケティング責任者の立ち位置で全体の方向性を決定。「どの施策が効いていて、どこのコスパが悪いか」を客観的に見極めます。

3先生の魅力を引き出すプロデュース

診療へのこだわりや専門性を、どう見せれば伝わるか。先生を立て、その“らしさ”を切り取ってマーケティングの世界に落とし込む、広報・プロデュースに近い視点が強みです。

4価格・キャンペーン設計 / 広報育成

値段設定やキャンペーンの設計、症例撮影のレクチャー、動画(YouTube/TikTok)運用、院内広報担当の育成・評価制度づくりまで、実装と組織づくりの両面を支援します。

TRACK RECORD

これまでの実績

美容外科・美容皮膚科に特化し、延べ50院以上を支援。以下はいずれも施策開始後の実測データです(金額の実数は守秘のため、指数・比率で表記しています)。

50院以上
美容医療に特化した
支援実績(延べ)
予約・売上
倍増
8ヶ月で達成した
クリニックの例
売上225%
獲得単価を約1/7に
改善しつつ成長
実データで見る支援成果
CASE 01月次売上 +100%
都内・脂肪吸引/脂肪豊胸クリニック
2025年4月〜2026年6月(実測・指数100→200)/広告運用(Meta中心)+SNS・YouTube運用
CASE 02月次売上 +80%
関東の美容クリニック
2025年6月〜2026年6月(実測・指数100→180)/広告運用+カウンセリング体制の改善
CASE 03月次売上 +931%
都内・美容皮膚科(注入系)
開業2024年12月〜2026年6月(実測・指数100→1031)/メニュー設計・Instagram・広告・CRM
CASE 04+152%
クマ取り特化・都内美容クリニック
2025年5月開始(直近3ヶ月平均/2025年4月比・2026年6月実測)/広告・LINE配信・コンサル・YouTube企画編集
そのほかの成果
予約CVが1年間で3,800%成長(ROI約824%) 開業初年度から売上目標130%以上の達成見込み 3ヶ月目に黒字化、8ヶ月連続で最高売上を更新 予約数 初月2.5倍/5ヶ月目に売上1.98倍

※各数値は施策開始後の実測データです。金額の実数は守秘義務のため指数・比率で表記しています。成果はクリニックの体制・診療内容・市況等により異なり、将来の成果を保証するものではありません。

CLIENTS

支援先クリニック(ロゴ・社名掲載可)

X Clinic 東京イセアクリニック Leap Beauty Clinic VERTRA CLINIC ソワン美容皮膚科 Nose Beauty Clinic Tクリニック TRUE CLINIC Lively Clinic 加藤クリニック麻布 Lipo Clinic gift clinic Roots Clinic Oberia Beauty Clinic Kai Clinic SHIROKUMA CLINIC AZABU SHIN CLINIC BAYASHI CLINIC Vintage Beauty Clinic アマソラクリニック MEMOTO CLINIC Nebula Clinic Purelys Tokyo アーククリニック ami skin clinic KATACHI LETICIA CLINIC Mae Clinic Sunao Clinic すず美容形成外科医院 Olivia いりなか駅前 Clinic W

※ロゴ・社名の掲載可としてご提供いただいたクリニックの一部です。

INTERVIEW

取材こぼれ話 ─ 岩館さんの視点

Q.なぜ美容クリニックのマーケティングを専門に?
もともとマーケティング全般を手がけていて、あるクリニックの立て直しに関わったのが入り口でした。ただ、この業界に入って強く感じたのは、効果の見えにくい支援にコストをかけ、先生方が“よく分からないまま”苦労している場面の多さです。診療に忙しい先生ほど、マーケティングの良し悪しを見極めるのは難しい。だからこそ、ここは自分がちゃんとやろう、と決めました。以来、数多くのクリニックを自ら手がけるなかで、施策の巧拙だけでなく患者さん側の目線まで含めて分かるようになり、この領域の専門性を深めてきました。
Q.伸びる院長と、つまずく院長の違いは?
見せ方(SNSや症例)にこだわれる先生、そして自分自身を“立てられる”先生は伸びやすい。逆に、一番困るのは何においてもこだわりがないこと。患者さんファーストの姿勢は素晴らしいものですが、それをどう伝わる形で表現するかまで設計できるかどうかで、結果は変わってきます。
Q.相談を受けるとき、大切にしていることは?
最初のミーティングから、もうコンサルティングは始まっていると考えています。受注のために忖度するのではなく、初回から「本当はこうした方がいい」と提案する。最悪その1回だけでも、持ち帰って一部を変えればプラスになるものを必ず持って帰ってもらえるようにしています。
Q.これから実現したいことは?
マーケティング以外の領域でも、“一緒にやっていい”と思える人たちと連携していきたい。信頼できる専門家とつながり、クリニックに対してマーケティングの外側まで含めた良い仕事を届けられるようになれたら、と考えています。
ドカリー
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SERIES | 連載予定

支援の現場から ─ 他院でも活きる成功例

支援先クリニックで実際に生まれた成果を、他院でも再現できるエッセンスに切り取ってお届けする連載です。順次公開していきます。

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