📈 経営改善コンサル

ETANA

組織コンサルティング
提供:株式会社ETANA / 公式サイト ↗
組織コンサルティング 事務長代行 開業支援 マーケティング・集客 結果が出るまで伴走 現場視点
設立
2024年4月
開業経験
60件以上
代表
中川鉄矢
無料相談
LINEで受付
🗓最終更新 2026.08.11
編集 ドカリー編集部
🔍監修 クリニック経営研究所
★ レビュー収集中

サービス概要

2024年4月設立の美容クリニック専門コンサルティング会社ETANA(株式会社ETANA)。代表の中川鉄矢が飲食・接客業での現場サービス・組織づくり経験を経て、美容クリニック業界への経営支援に参入。過去に60件以上の美容クリニック開業に携わってきた経験を持つ。最大の特徴は「現場がうまく回らない」「人が育たない」といった現場レベルのリアルな課題に対し、「本当に信頼できる右腕として、結果が出るまで徹底的に伴走するスタイル」。組織コンサルティング・事務長代行・開業支援・マーケティング支援を一貫提供する。

✅ このサービスの特徴
・「結果が出るまで徹底的に伴走する」実行型コンサルスタイル
・「組織を変えると売上が上がる傾向にある」という現場知見に基づく組織改善
・信頼できる事務長が不在のクリニックに即効性のある事務長代行サービス

強み(おすすめポイント)

  • 飲食・接客業の現場経験から生まれた徹底した現場視点と60件以上の開業経験の組み合わせ
  • 「結果が出るまで伴走」という実行型スタイル
  • 事務長代行という即効性のあるバックオフィス支援
🎯 こんなクリニックに:「現場がうまく回らない」「人が育たない」という組織課題が根本にある・信頼できる事務長が不在で院長がバックオフィスまで担っている・結果が出るまで一緒に走ってくれるパートナーを求める院長
⚠ 注意点・ご確認事項
  • 2024年設立と比較的新しい会社のため実績の蓄積はこれから。
  • M&A・税務・財務等の専門領域は他のコンサルとの組み合わせが有効。
  • 本ページの情報は公式サイト等の公開情報をもとにドカリー編集部が作成したもので、最新の内容は公式サイト・お問い合わせでご確認ください。

機能・特長

✅ 「美容クリニック業界に特化した経営支援会社」(2024年4月25日設立・東京都渋谷区)
✅ 代表・中川鉄矢:飲食・接客業で現場サービスや組織づくりを学んだ経験から「現場視点と経営視点の両立」
✅ 過去に60件以上美容クリニックの開業に携わってきた経験
✅ 「結果が出るまで徹底的に伴走するスタイル」が支援内容の特徴
✅ 組織コンサルティング:組織構造の最適化・リーダーシップ育成・チームビルディング
✅ 事務長代行:信頼できる事務長が不在の問題を外部に依頼。財務管理・給与計算・人事管理
✅ 「組織を変えると売上が上がる傾向にある」という現場知見を持つ
✅ 「大手だからという理由で選ばれるのではなく、サービスの質と顧客満足度を最優先」

組織コンサルティング(組織構造の最適化・リーダーシップ育成・チームビルディング)、事務長代行(財務管理・給与計算・人事管理)、開業支援・集客マーケティング支援を一貫提供。「大手だから安心」ではなく質と顧客満足度を最優先にする姿勢が特徴。 詳細な機能仕様・最新情報は、ドカリーLINEまたは公式サイトよりご確認ください。

公式サイトで詳しく見る ↗
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ご利用の流れ

1
無料相談・ヒアリング
ドカリーLINEまたは公式サイトから相談申込が可能。貴院の課題・現状をヒアリングし最適な支援プランをご提案。
⏱ 30〜60分
2
現状診断・組織課題の特定
組織構造・スタッフ体制・オペレーション・バックオフィス業務を診断。改善方針を策定します。
⏱ 1〜2週間
3
組織改善・事務長代行の実行
組織コンサルティング・事務長代行・マーケティング支援を開始。結果が出るまで徹底的に伴走します。
⏱ 随時対応
4
効果測定・継続改善
組織改善の成果を数値で確認し、継続的なPDCA改善サイクルを回します。
⏱ 継続

料金プラン

対象
美容クリニック
※ 料金・条件は公開情報・編集部ヒアリングを基にしています。最新情報は公式サイト・お問い合わせでご確認ください。

他社サービスとの比較

📈 経営改善コンサル カテゴリの全7サービスを横断比較しています。
サービス名マーケ組織・教育財務・税務バックオフィスM&A
APEX BEAUTY LAB
Liberate Beauty
BEONE CLINIC
株式会社Grill
ETANA
TUKIYOMI
エスエス・エフ(SSF)

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よくある質問

QETANAの料金はいくらですか?
料金は支援内容・規模によって異なります。ドカリーLINEまたは公式サイトよりお見積もりください。
Q事務長代行とは具体的に何をしてもらえますか?
信頼できる事務長が不在のクリニック向けに、財務管理・給与計算・人事管理等のバックオフィス業務を外部から担うサービスです。院長が診療に集中できる環境を整えます。
Q組織コンサルティングではどのような改善が見込めますか?
組織構造の最適化・リーダーシップ育成・チームビルディングを通じて、スタッフの定着率向上・オペレーション改善・売上向上を目指します。「組織を変えると売上が上がる傾向にある」という知見に基づいた支援です。
Q他のサービスと比較したいのですが、ドカリーに相談できますか?
はい。ドカリーでは📈 経営改善コンサルに関する複数サービスを比較し、貴院に最適なものをLINEで無料ご提案しています。
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